Турнир переговорщиков – «sales battle»

«Sales battle» — это формат, в котором моделируются переговоры клиента и менеджера

600+
реализованных проектов
5
авторских методик
2 премии
Leadership Coaching awards
18 стран мира
и 20 регионов России

Продолжительность программы

2 тренинг-дня

Что такое «sales battle»?

«Sales battle» – это формат, в котором моделируются переговоры клиента и менеджера. Состязание между командами, которое учит видеть сильные и слабые зоны в переговорах с клиентами.

Оставить заявку на программу

Программа

Работа со стратегическими целями компании
Проработка бизнес-стратегии на разных рынках: стратегия «захват региона»
Стратегия «удержание клиента»
Стратегия «перехват» клиента конкурентов

Назначение и проверка домашнего задания. Во время программы участники выполняют домашние задания, направленные на решение актуальных рабочих кейсов, развитие слабых зон, активизацию творческого и рабочего потенциала.

Домашние задания выполняются на специальной онлайн-платформе и проверяются тьюторами программы.

Турнир переговорщиков — это драйвовый формат проработки конкретных ситуаций с реальными клиентами

Достигайте лучших результатов
Улучшить свои навыки продаж, проработав все этапы продаж
Будете лучше подготовлены к сложным разговорам и возражениям со стороны потенциальных клиентов
– Повышение уверенности в себе
Понимание психологии покупателя
ктивно слушать, задавать эффективные вопросы и убедительно представлять свои решения. Коучинг по переговорам в сфере продаж поможет клиентам глубже понять психологию покупателя. Они смогут определить мотивы, страхи и опасения потенциальных клиентов и использовать эти знания для более эффективного заключения сделок
Эффективные стратегии ведения переговоров
Коучинг по переговорам в сфере продаж научит клиентов использовать различные стратегии ведения переговоров для достижения своих целей. Они научатся определять потребности и цели обеих сторон и разрабатывать беспроигрышные решения, выгодные для всех участников. Правильно подготовившись к переговорам, менеджеры по продажам могут лучше понять потребности, желания и проблемы кл
Чувствовать себя более уверенными и подготовленными, когда они входят в переговорную комнату
Испытайте свою технологию продаж в действии

Елена Малильо

Руководитель команды
по проведению турниров переговорщиков

Основатель и директор «University
of Future Business Skills»

Эксперт по созданию стратегий результативных команд

Коуч MCC ICF (более 4 200 часов)

Автор и методолог сертификационных курсов ICF для Executive, Sales, Agile, стресс-коучей, командных коучей руководителей глобальных и российских компаний

Автор эксклюзивного сертификационных курсов (CCE ICF)

Премия Leadership Coaching Awards в номинациях «Вдохновение к высоким результатам» и «Устойчивое развитие компаний – инвестиции коучинг»

Нам доверяют международные и российские компании

Письма благодарности от клиентов

Сбербанк
"Пройденное обучение послужило началом реализации большого проекта по внедрению и сопровождению команд в различных форматах"
Подробнее
ВТБ
"Нам удалось повысить уровень внутри-командного взаимодействия, выйти на новый уровень сплоченности"
Подробнее
Фонд Развития Промышленности
"Особо ценно, что все наши решения не остались на бумаге"
Подробнее
Нефтетанк
"Самые системные и эффективные решения"
Подробнее
НИПИ
"Научили работать в разных командах, держать фокус на поставленных целях, отслеживать результаты"
Подробнее
La Prima
"Краткое увеличение объема продаж и прекрасная атмосфера в коллективе"
Подробнее
Graffort
"Неординарный творческий подход и стремление дать все лучшее и современное заказчикам"
Подробнее
Стальпром
"Помогают находить новые решения, развивать и наращивать потенциал сотрудников и наращивать объемы производства"
Подробнее
Synergy Business School
"Позволили начинающим и действующим предпринимателям выйти на новый уровень развития"
Подробнее

7 шагов сотрудничества, обучения и тренировки сотрудников компании

Диагностика

Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей.

Разработка программы

Разрабатываем программу по обучению и серию мероприятий. Выбираем оптимальную форму и график проведения, критерии последующей оценки изменений

Реализация программы

Реализуем обучающий проект и передаем авторские технологии

Задания между модулями

Участники программы выполняют задания между модулями, а мы оцениваем эффективность обучения и дальнейшее продвижение деятельности подразделений компании

Сопровождение внедрений

Сопровождаем и оцениваем изменения с помощью коучинга, баддинга, менторинга

Горячая линия для участников

Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы

Консультации и экспресс-коучинг

Проводим консультации и пост-проектное обслуживание для обнаружения точек в процессе, затрудняющие выход проекта на новый уровень