Научитесь навыкам эффективных совещаний и сделайте свои совещания значимыми и продуктивными
600+
реализованных проектов
5
авторских методик
2 премии
Leadership Coaching awards
18 стран мира
и 20 регионов России
Узнайте, как проводить совещания, которые приносят результаты
Повысите индивидуальную ответственность команды
Научитесь обучать команду самостоятельно определять четкие роли и обязанности
Сформируете культуру обратной связи
Научитесь технологиям обратной связи для конструктивного и эффективного решения конфликтов
Поймете логику планирования и форматы совещаний
Узнаете, как оптимизировать время и содержание совещаний, чтобы эффективно проводить совещания в очном и удаленном форматах
Сможете проводить фасилитации на совещаниях
Раскройте потенциал членов команды, чтобы они не боялись делиться идеями и создать новые неочевидные решения
Елена Малильо
Руководитель команды по проведению обучения эффективным совещаниям
Основатель и директор «University of Future Business Skills»
Эксперт по созданию стратегий результативных команд
Коуч MCC ICF (более 4 200 часов, более 20 лет опыта)
Автор и методолог сертификационных курсов ICF для Executive, Sales, Agile, стресс-коучей, командных коучей руководителей глобальных и российских компаний
Автор эксклюзивного сертификационных курсов (CCE ICF)
Премия Leadership Coaching Awards в номинациях «Вдохновение к высоким результатам» и «Устойчивое развитие компаний - инвестиции коучинг»
Нам доверяют международные и российские компании
Письма благодарности от клиентов
Сбербанк
"Пройденное обучение послужило началом реализации большого проекта по внедрению и сопровождению команд в различных форматах"
7 шагов сотрудничества, обучения и тренировки сотрудников компании
1
Диагностика
Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей.
2
Разработка программы
Разрабатываем программу по обучению и серию мероприятий. Выбираем оптимальную форму и график проведения, критерии последующей оценки изменений
3
Реализация программы
Реализуем обучающий проект и передаем авторские технологии
4
Задания между модулями
Участники программы выполняют задания между модулями, а мы оцениваем эффективность обучения и дальнейшее продвижение деятельности подразделений компании
5
Сопровождение внедрений
Сопровождаем и оцениваем изменения с помощью коучинга, баддинга, менторинга
6
Горячая линия для участников
Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы
7
Консультации и экспресс-коучинг
Проводим консультации и пост-проектное обслуживание для обнаружения точек в процессе, затрудняющие выход проекта на новый уровень
Вам откликается наш подход?
Оставьте заявку, и мы согласуем удобный для вас формат встречи