Получить предложение
Получить предложение
Профнавыки коуча
в agile-проектах
Как помочь команде расти и повышать свою эффективность
Профнавыки коуча в agile-проектах
Как помочь команде расти и повышать свою эффективность

О программе

Программа направлена на развитие компетенций и навыков лидера. Для того, чтобы вы научились легко приводить команду к успеху, более быстро раскрывать потенциал членов команды, увеличивать эффективность и продуктивность сотрудников.


Программа подходит для руководителей проектных и технических команд, владельцев продукта или компаний, специалистов HR, scrum-мастеров, agile-коучей, а также коучей, желающих проводить коучинг с членами команды и заинтересованных в развитии себя как внутреннего agile-коуча.

Сертифицированная программа CCE ICF
32 часа CCE ICF

Повысьте производительность и вовлеченность членов команды

  • Получите навыки индивидуального коучинга членов команд
    Узнайте практические методы повышения продуктивности сотрудников и научитесь адаптировать методы и стратегии коучинга к потребностям и целям каждого члена команды
  • Научитесь инструментам преодоления барьеров к повышению вовлеченности членов команды
    Научитесь работать с трудными членами команды и давать развивающую обратную связь для вовлечения и мотивации сотрудников
  • Получите значительное усиление своего потенциала как лидера команды
    Вы заметите улучшение своих способностей в качестве лидера команды в укреплении отношений с членами команды, повышении самосознания и мотивации сотрудников, способности решать самые сложные задачи через коучинг.
Участвовать
Международный сертификат
После прохождения программы вы сможете проводить сессии коучинга не только в своих проектах, но и для сторонних бизнесов. Тем, кто строит карьеру, сертификат поможет получить прибавку к фиксированной цене при получении новых предложений по трудоустройству
Условия получения международного сертификата
  • Прохождение курса
  • Получение не менее 75% правильных ответов при сдаче теста
  • Успешное прохождение практики

Эффективное обучение коучингу членов команд и получение международного сертификата

Модуль 1. Неделя 1
Навыки профессионального коуча в agile-проектах
  • Стандарты в профессии коуча
  • Особенности коучинга в agile-проектах
  • Профессиональная этика, этический кодекс коуча ICF
Неделя 2
Работа с сотрудниками по ускорению достижения целей
  • Коучинговый подход в решении запросов членов команды
  • Связь коучинга с карьерными и лайф-целями сотрудников
  • Формирование доверия внутри команды
Неделя 3
Работа с целями и задачами членов команды
  • Виды запросов членов команды на коучинг
  • Проведение сессий в бизнес-коучинге
  • Плановый коучинг
  • Развитие драйверов и слабых компетенций
Неделя 4
Инструменты преодоления барьеров
  • Как создать культуру мотивации и вовлеченности
  • Стратегии мотивации немотивированных членов команды
  • Коучинговые техники активизации мотивации у членов команды
Неделя 5
Обратная связь. Работа с разными типами
  • Развивающая обратная связь членам команды
  • Различные типы сотрудников, личностные качества и наборы навыков
  • Адаптация методов и стратегий коучинга к потребностям и целям каждого сотрудника
  • Дополнительные ресурсы и руководство для трудных членов команды
Модуль 2. Неделя 6
Развивающий коучинг: раскрытие потенциала и преодоления внутренних барьеров
  • Ускорение роста и развития людей в команде
  • Работа с ценностями и убеждениями
  • Развитие драйверов и слабых компетенций
Неделя 7
Эмоциональная компетентность
  • Мета навык – эмоциональная компетентность
  • Коучинг для улучшения эмоциональной компетентности
  • Работа с сильными эмоциями сотрудников
  • Коучинг членов команды в конфликтных ситуациях
Неделя 8
Работа со внутренними барьерами и ограничивающими убеждениями
  • Источники происхождения ограничивающих убеждений
  • Виды ограничивающих убеждений
  • Техники выявления внутренних барьеров восприятия
  • Способы трансформации внутренних ограничивающих убеждений в новые привычки мысли и новое поведение
  • Развитие драйверов и слабых компетенций
Неделя 9
Развивающая коммуникация с трудными членами команды
  • Характеристики трудного члена команды
  • Алгоритм подготовки к диалогу
  • Коучинг трудных членов команды и сотрудников, требующих дополнительного подхода
  • Разбор кейсов работы с трудными сотрудниками
Неделя 10
Построение практики тим-лидера – коуча
  • Работа с клиентами вне организации
  • Дорожная карта развития руководителя
  • План повышения продуктивности собственной деятельности
Получение сертификата CCE ICF
Аттестация
Аттестация для получения сертификата аккредитованной программы по стандартам Международной Федерации Коучинга (CCE ICF) с подтвержденными часами 32.0

Научись развивать членов команды и ускорять результаты!

Оставить заявку

Научись развивать членов команды и ускорять результаты!

Оставить заявку
Программа включает возможности для практики, обратной связи, чтобы помочь участникам применить полученные концепции и методы
  • Баддинг как способ развить новые навыки и подходы к решению задач
    Курс проходят специалисты из различных сфер. Проходя курс, участники обмениваются опытом и поддержкой, делятся обратной связью и налаживают партнерские отношения
  • Вы внедряете знания в практику в течение прохождения курса
    На курсе вы получаете персональные коуч-сессии от сертифицированного коуча для разбора ваших личных целей
  • Работа с тьютором-наставником курса
    8 практических вебинаров в мини командах для максимальной отработки на практике полученных навыков
  • Разбор кейсов
    Работать будем с вашими реальными кейсами. Задача: получить результат "здесь и сейчас"
Участвовать
Елена Малильо
Автор программы
Основатель и директор «University
of Future Business Skills»

Эксперт по созданию стратегий результативных команд

Коуч MCC ICF (более 4 200 часов, более 20 лет опыта)

Автор и методолог сертификационных курсов ICF для Executive, Sales, Agile, стресс-коучей, командных коучей
руководителей глобальных и российских компаний

Автор эксклюзивного сертификационных курсов (CCE ICF)

Премия Leadership Coaching Awards в номинациях «Вдохновение к высоким результатам» и «Устойчивое развитие компаний - инвестиции коучинг»

Нам доверяют международные и российские компании

Удобное прохождение программмы
  • Живые онлайн-занятия каждый вторник
    Занятия проходят каждый вторник в 19:00 по мск на протяжении 10 недель
  • Не можете присутствовать на занятии? Посмотрите запись!
    После каждого занятия мы размещаем запись на платформу GetCourse
  • Обратная связь по домашним заданиям
    На каждом занятии вы получаете домашнее задание, которое проходите на удобной платформе GetCourse
  • Итоговое тестирование
    Во время программы вы готовитесь к аттестации для получения сертификата аккредитованной программы по стандартам Международной Федерации Коучинга (CCE ICF) с подтвержденными часами 32.0
Участвовать

Отзывы о программе

  • Ольга Седакова
    Проджект-менеджер в инвестиционной компании Атон
    Я прошла обучение на программе "Профнавыки коуча в agile-проектах", когда стала Scrum Master по проекту, на котором команда работает по scrum уже два года. Теперь для меня коучинг это инструмент для Servant Leader (ты встретишь servant leadership как один из Scrum Master's soft skills).

    В моем проекте между заказчиком и РМО нарастал конфликт по проекту: сроки давно прошли, ресурсов не хватало. В ходе сессии я разработала два сценария действий на ближайшие 3 дня. В итоге заказчик был не просто удовлетворен новым планом проекта, но и выделил дополнительные ресурсы, поблагодарил за ясность плана проекта, открытость и профессионализм. Читать отзыв далее...
Эффективное обучение коучингу членов команд и получение международного сертификата
Заполните форму для участия в программе, и мы свяжемся с вами
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.