Фасилитация

Научитесь мощному инструменту для развития вашей компании: улучшите коммуникацию в командах, эффективнее справляйтесь с конфликтами и стимулируйте инновации
  • 600+
    реализованных проектов
  • 5
    авторских методик
  • 2 премии
    Leadership Coaching awards
  • 18 стран мира
    и 20 регионов России

Что такое фасилатация?

Фасилитация – это управляемый мозговой штурм, а также набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение, включить в диалог всех участников и найти креативные идеи и неочевидные решения.

Оставить заявку на фасилитацию

Наиболее частые запросы руководителей и владельцев бизнеса

Через фасилитации вы усилите эффективность команды и ускорите достижение целей

  • Поймете логику проведения фасилитационных встреч
    Сможете легко и быстро создавать сценарии фасилитаций, чтобы дискуссии не выбивались из графика, а все члены команды имели возможность внести свой вклад
  • Научитесь четко определять цели фасилитации и ее участников
    Узнаете, как анализировать информацию и принимать обоснованные решения, направляя команду к успешным результатам
  • Научитесь создавать доверительную и безопасную атмосферу в команде
    Узнаете о способах решения конфликтов и научитесь быстро принимать эффективные решения в условиях высокого давления
  • Прокачаете главные навыки успешного фасилитатора
    Поговорим о навыках слушания, эмоциональном интеллекте, управлении конфликтами и многом другом
Елена Малильо
Руководитель команды
по проведению фасилитаций
Основатель и директор «University
of Future Business Skills»

Эксперт по созданию стратегий результативных команд

Коуч MCC ICF (более 4 200 часов, более 20 лет опыта)

Автор и методолог сертификационных курсов ICF для Executive, Sales, Agile, стресс-коучей, командных коучей руководителей глобальных и российских компаний

Автор эксклюзивного сертификационных курсов (CCE ICF)

Премия Leadership Coaching Awards в номинациях «Вдохновение к высоким результатам» и «Устойчивое развитие компаний - инвестиции коучинг»

Нам доверяют международные и российские компании

Письма благодарности от клиентов

7 шагов сотрудничества, обучения и тренировки сотрудников компании

1
Диагностика
Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей.
2
Разработка программы
Разрабатываем программу по обучению и серию мероприятий. Выбираем оптимальную форму и график проведения, критерии последующей оценки изменений
3
Реализация программы
Реализуем обучающий проект и передаем авторские технологии
4
Задания между модулями
Участники программы выполняют задания между модулями, а мы оцениваем эффективность обучения и дальнейшее продвижение деятельности подразделений компании
5
Сопровождение внедрений
Сопровождаем и оцениваем изменения с помощью коучинга, баддинга, менторинга
6
Горячая линия для участников
Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы
7
Консультации и экспресс-коучинг
Проводим консультации и пост-проектное обслуживание для обнаружения точек в процессе, затрудняющие выход проекта на новый уровень
Вам откликается наш подход?
Оставьте заявку, и мы согласуем удобный для вас формат встречи
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.