Эмоциональное лидерство

Повысьте эмоциональную компетентность руководителей и научитесь быстро работать с эмоциональным выгоранием сотрудников

Эмоциональное лидерство

Повысьте эмоциональную компетентность руководителей и научитесь быстро работать с эмоциональным выгоранием сотрудников
Цель программы
Повысить эмоциональную компетентность руководителей и способствовать профилактике эмоционального выгорания наиболее ценной категории сотрудников
Продолжительность программы
1-2 тренинг-дня

До программы

Проводим диагностику
Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей. Проводим диагностику путем проведения персональных интервью, фокус-групп и/или опросов.
Разрабатываем программу
Формируем программу и адаптируем под запросы компании и участников обучения. Подбираем практические инструменты, задания. Разбираем реальные кейсы участников.

Программа

  • Эмоциональная компетентность как метанавык лидера
  • Эмоциональный лидер и его противоположность
  • Различия эмоциональных реакций и эмоциональности
  • Структура эмоционального интеллекта
!

Назначение и проверка домашнего задания. Во время программы участники выполняют домашние задания, направленные на решение актуальных рабочих кейсов, развитие слабых зон, активизацию творческого и рабочего потенциала.


Домашние задания выполняются на специальной онлайн-платформе и проверяются тьюторами программы.

После программы

  • Выигранные переговоры
    Заключенные договоры уже в первую неделю после «Sales-battle»
  • Новые стратегии переговоров, проработанные во время поединков
    Сотрудники рвутся в бой, начинают звонить клиентам на последних кофе-брейках
  • Взрыв мотивации
    За счет эффекта публичного выступления кровь продолжает кипеть в два раза дольше, чем после тренинга по переговорам
  • Новые сильные качества переговорщиков и умение видеть свои зоны развития
    Оценка сильных и слабых сторон команды и персонально
Посттренинговое сопровождение
– это программа утвержденных на этапе планирования тренинга мероприятий, включающая в себя возможные активности:
  • мастер-майнд группы
  • менторинг и баддинг
  • обсуждение прогресса и зон развития с тьюторами
  • “Speakers Battle” – форма тренировки навыков публичных выступлений
Даем обратную связь и рекомендации по развитию

После проведения тренинга мы даем обратную связь заинтересованным сторонам по сильным и слабым сторонам участников, формируем перечень рекомендаций по индивидуальному развитию: список дополнительных тем, литературы и статей для изучения

Горячая линия для участников и консультации
Проводим консультации и пост-проектное обслуживание. Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы
Елена Малильо
Основатель и директор «University of Future Business Skills»
  • Признанный эксперт в развитии эмоционального интеллекта у руководителей и ключевых сотрудников компаний
  • Занимается темой эмоционального выгорания и стресса у руководителей с 2007 года
  • Использует научный подход и подходы нейролидерства в развитии эмоциональной компетентности лидеров бизнеса
  • Сертифицированный стресс-коуч, wing-wave-коуч (коуч, который работает с сильными эмоциями руководителей и ключевых сотрудников).

Нам доверяют международные и российские компании

7 шагов сотрудничества, обучения и тренировки сотрудников компании

1
Диагностика
Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей.
2
Разработка программы
Разрабатываем программу по обучению и серию мероприятий. Выбираем оптимальную форму и график проведения, критерии последующей оценки изменений
3
Реализация программы
Реализуем обучающий проект и передаем авторские технологии
4
Задания между модулями
Участники программы выполняют задания между модулями, а мы оцениваем эффективность обучения и дальнейшее продвижение деятельности подразделений компании
5
Сопровождение внедрений
Сопровождаем и оцениваем изменения с помощью коучинга, баддинга, менторинга
6
Горячая линия для участников
Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы
7
Консультации и экспресс-коучинг
Проводим консультации и пост-проектное обслуживание для обнаружения точек в процессе, затрудняющие выход проекта на новый уровень
Вам откликается наш подход?
Оставьте заявку, и мы согласуем удобный для вас формат встречи
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.