Стратегические сессии — это сплоченная работа ключевых руководителей и сотрудников над самыми значимыми задачами компании.
Какие именно задачи решают?
- Определение стратегии и целей развития компании в период перемен;
- Выполнение поставленных задач подразделения, рост продаж, увеличение количества проектов;
- Разработка новых направлений бизнеса, выход на новые рынки, поиск точек роста продаж, развитие отношений с клиентами;
- Развитие кросс-функционального взаимодействия, развитие корпоративной культуры и устранение внутренних конфликтов между подразделениями;
- Совершенствование бизнес-процессов, разработка и введение новых регламентов;
- Развитие навыков в достижении целей, рост вовлеченности, инициативности и ответственности.
Как это работает?
Мы собираем ключевых сотрудников компании разного уровня, из разных подразделений, разных взглядов и с разной продолжительностью работы в компании.
Наша роль — модерация. Даже если нам есть что сказать, то будем говорить в последнюю очередь. Наша задача — вовлечь абсолютно всех в обсуждение, генерацию идей.
Определяем цели и формируем видение компании в будущем. Задача — посмотреть на то, что есть сейчас и перекинуть компанию в будущее, которое она хочет построить. Видя общую картину, сверяя ситуацию сейчас и в будущем, сотрудники начинают ощущать, чего не хватает, чтобы оказаться там: недостающие инструменты, шаги, действия, ресурсы.
Когда детально рассматриваются разные этапы, препятствия, ресурсы, появляется дорожная карта достижения целей, к которым идет компания и видение, как к ним прийти.
Что вы получите после сессий?
- Команда понимает, как ставить общие цели
- Команда фокусируется на приоритетных целях
- Команда умеет составлять планы их достижения и реализовывать их
- Сотрудники видят перспективы компании на рынке
- Усилятся навыки работы между подразделениями
- Сотрудники понимают, чем занимаются другие и уважают их труд
- Совещания проходят быстро и эффективно
- Сотрудники лучше коммуницируют, больше слышат и понимают друг друга
- Люди меньше выгорают, текучка снижается
- Руководителям легче управлять коллективом
- Люди успевают сделать больше за меньшее время
- Сотрудники видят возможности своего развития внутри компании
- Руководители чувствуют ответственность сотрудников, проще делегируют
- Атмосфера в коллективе становится более живой, открытой и позитивной
- Конфликтов становится меньше, они быстрее разрешаются
- Компания выходит на новый уровень развития
- Рост уровня доверия внутри компании
- Договоренности выполняются в срок
И это не чудо, а слаженная работа всей команды. Но для достижения таких результатов важно ключевое — внедрение наработок со стратегических сессий. О том, как это происходит, с какими новыми трудностями сталкивается компания и как решает, обсудим в следующих статьях.
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию, и узнайте, как ускорить достижение целей вашей компании.