Командный коучинг

Научитесь командному коучингу и раскройте потенциал своей команды
  • 600+
    реализованных проектов
  • 5
    авторских методик
  • 2 премии
    Leadership Coaching awards
  • 18 стран мира
    и 20 регионов России
Целевая аудитория
  • Руководители структурных подразделений, работающие с удаленными командами
  • Руководители, чьи сотрудники работают удаленно
  • Менеджеры по персоналу
  • Менеджеры проектов

Что такое командный коучинг?

Участники, объединенные общей целью, выносят на обсуждение актуальные проблемы и разрабатывают пути решения прямо во время сессии

Оставить заявку

Наиболее частые запросы руководителей и владельцев бизнеса

Внедрите командный коучинг и раскройте потенциал своей команды

  • Научитесь применять технологию командного коучинга
    Вы улучшите навыки и стратегии, необходимые для эффективного руководства и управления командами, помогая команде быстрее достигать стратегических целей
  • Научитесь работать с запросами на командный коучинг
    Чтобы задавать сильные вопросы для определения сильных и слабых сторон, разработки стратегий и повышения эффективности работы команды
  • Создадите безопасную и креативную среду
    Сможете помогать команде развивать собственную культуру творчества и инноваций для создания новых подходов к командной работе
  • Максимизируйте результаты вашей команды
    Узнаете техники принятия командных решений и сможете помогать формировать командный и индивидуальный план развития
Елена Малильо
Руководитель команды
по проведению командного коучинга
Основатель и директор «University
of Future Business Skills»

Эксперт по созданию стратегий результативных команд

Коуч MCC ICF (более 4 200 часов, более 20 лет опыта)

Автор и методолог сертификационных курсов ICF для Executive, Sales, Agile, стресс-коучей, командных коучей руководителей глобальных и российских компаний

Автор эксклюзивного сертификационных курсов (CCE ICF)

Премия Leadership Coaching Awards в номинациях «Вдохновение к высоким результатам» и «Устойчивое развитие компаний - инвестиции коучинг»

Нам доверяют международные и российские компании

Письма благодарности от клиентов

7 шагов сотрудничества, обучения и тренировки сотрудников компании

1
Диагностика
Выявляем контекст ситуации, поставленных задач и проблемных зон участников, а также фокусы развития данного уровня руководителей.
2
Разработка программы
Разрабатываем программу по обучению и серию мероприятий. Выбираем оптимальную форму и график проведения, критерии последующей оценки изменений
3
Реализация программы
Реализуем обучающий проект и передаем авторские технологии
4
Задания между модулями
Участники программы выполняют задания между модулями, а мы оцениваем эффективность обучения и дальнейшее продвижение деятельности подразделений компании
5
Сопровождение внедрений
Сопровождаем и оцениваем изменения с помощью коучинга, баддинга, менторинга
6
Горячая линия для участников
Отвечаем на вопросы участников по горячей линии в течение 3-х месяцев после окончания программы
7
Консультации и экспресс-коучинг
Проводим консультации и пост-проектное обслуживание для обнаружения точек в процессе, затрудняющие выход проекта на новый уровень
Вам откликается наш подход?
Оставьте заявку, и мы согласуем удобный для вас формат встречи
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.