Мастер-класс

Как управлять удаленной командой отдела продаж в период кризиса или нестабильности рынка

О чем поговорим?
КПД руководителя удаленного отдела продаж в кризис
Вызовы и "боли" тех, кто отвечает за продажи в период неопределенности
Must have навыки, какие они?
Три самые важные спецнавыка
которые позволят управлять командой продаж в удаленном формате и ускорить развитие команды
Антикризисный план действий: что, с кем, когда и как
Кейс: "Как развить инициативность и ответственность за результат и получить прирост на 314% при удаленной работе"
на примере торгово-производственной компании
Елена Малильо
Директор University of Future Business Skills
Эксперт по построению системы обучения отделов продаж
  • Вице-президент Ассоциации Спикеров СНГ по обучению
  • Сертифицированный коуч PCC ICF
  • Спикер международных конференций
  • 17 лет практического опыта в управлении продажами
  • 15 лет управления консалтинговыми компаниями
  • Бизнес-тренер c 2000 г.
  • Коуч с 2003 г.
  • 17 000 участников тренингов
  • Автор и ведущая сертификационных программ, аккредитованных Международной Федерацией коучинга ICF для agile-коучей и sales-коучей
  • Автор бестселлера «СПЕЦНАВЫКИ РОПА: Как научить команду расти быстрее, чем планы продаж
  • 3 500 часов персональных коуч-сессий с руководителями
  • Лауреат премии Leadership Coaching Awards Светланы Чумаковой в номинации "Вдохновение к высоким результатам", 2018
Наши клиенты: Сбербанк, ВТБ-24, Альфа-банк, РЖД, Юникредит банк, UBS банк, МГТС, Вымпелком, Ашан, Лореаль, Wella, PepsiCo, Белая Дача, PUMA, Росгосстрах, Северсталь, Сибур, Атон, Технониколь, Стальпром, Протэк, Полисорб, Bayer, Сибирское здоровье, Утконос, СИА ГРУПП, Коmatsu, Cisco, HP, Danon, и другие.
Результат
Создание антикризисного плана действий и ускорение развития команды

Оставьте заявку на мастер-класс

Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.