Как подобрать и оценить "ключевых" сотрудников за 4 недели

Чтобы увеличить прибыль минимум в 3 раза
«Ключевые» сотрудники: высокоэффективные руководители подразделений, ценные специалисты, руководители отделов продаж, результативные менеджеры по продажам
Интенсив для вас, если вы
Вы считаете, что хороших специалистов на рынке труда нет
Вы не хотите тратить много сил на поиск специалистов
HeadHunting работает плохо, кандидаты уходят, и вам приходится искать следующих
Вы не понимаете, почему на ваши вакансии откликаются "не те" люди
Вы не знаете, по каким критериям можно оценить компетентного специалиста еще на этапе собеседования
Иногда вам хочется полностью обновить вашу команду
Вы перестали спать по ночам из-за того, что боитесь, что недавно набранные специалисты нанесут вред вашему бизнесу
Что вы получите?
Собственники бизнеса
Вы научитесь четко оценивать как «ключевых» сотрудников, так и будущих партнеров, что ускорит в разы успешную реализацию ваших бизнес-проектов
Топ менеджеры
Вы поймете причины, по которым вы часто подбираете не тех людей и сможете организовать систему поиска, привлечения и оценки «ключевых» сотрудников компании
Специалисты по найму
Вы получите набор инструментов и методик для первичного отсева непригодных сотрудников и критерии точной оценки нужного персонала
Елена Малильо
Автор и ведущая интенсива
Директор University of Future Business Skills
Эксперт по построению системы обучения отделов продаж
  • Вице-президент Ассоциации Спикеров СНГ по обучению
  • Сертифицированный коуч PCC ICF
  • Спикер международных конференций
  • 17 лет практического опыта в управлении продажами
  • 15 лет управления консалтинговыми компаниями
  • Бизнес-тренер c 2000 г.
  • Коуч с 2003 г.
  • 17 000 участников тренингов
  • Автор и ведущая сертификационных программ, аккредитованных Международной Федерацией коучинга ICF для agile-коучей и sales-коучей
  • Автор бестселлера «СПЕЦНАВЫКИ РОПА: Как научить команду расти быстрее, чем планы продаж
  • 3 500 часов персональных коуч-сессий с руководителями
  • Лауреат премии Leadership Coaching Awards Светланы Чумаковой в номинации "Вдохновение к высоким результатам", 2018
Наши клиенты: Сбербанк, ВТБ-24, Альфа-банк, РЖД, Юникредит банк, UBS банк, МГТС, Вымпелком, Ашан, Лореаль, Wella, PepsiCo, Белая Дача, PUMA, Росгосстрах, Северсталь, Сибур, Атон, Технониколь, Стальпром, Протэк, Полисорб, Bayer, Сибирское здоровье, Утконос, СИА ГРУПП, Коmatsu, Cisco, HP, Danon, и другие.

Программа интенсива

Продолжительность: 5 дней
Как понять, кто на самом деле нужен?
  • Профили компетенций должности
  • Определение необходимых профессиональных качеств
  • Разработка «аватара» продажника
Как и где искать, как привлекать «ключевых»?
  • Малобюджетные способы привлечения кандидатов и создания потока соискателей
  • «Продающее» объявление о Вашей вакансии
  • Специальная технология быстрого поиска
Как оценить тех, кого привлекли?
  • Анализ резюме – читаем прошлое между строк
  • Оценка личного опыта соискателя: «лучше горькая правда, но сразу»
  • Правильная оценка профессиональной компетентности
  • Причины потерь лучших кандидатов
Практика. Оценка мозгов результативных кандидатов
  • Принципы собеседования по телефону, кастинг - интервью за короткое время
  • Тонкости личного собеседования: выявление основных мотиваторов, скрытых личных мотивов, совпадения ваших ценностей и взглядов
  • Анализ наличия «коммерческого чутья» - главного качества сотрудников, обязанных приносить прибыль
  • Как правильно осуществить «вербовку» ценного сотрудника и как адаптировать и быстро вывести на результат
Контрольная встреча
Подведение итогов интенсива
Нужно больше информации?
Пожалуйста, заполните поля
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.

Результаты интенсива

Техника подбора ключевых
Экономия бюджета
Вы сможете быстро определять, в какого сотрудника стоит вкладывать ресурсы и развивать его навыки, а кто своей "работой" будет вас обкрадывать
Сохранение времени и энергии
Реализация всех этапов курса-интенсива позволит вам сэкономить сумму в 39 невыплаченных зарплат непрофессионального сотрудника
Быстрее увеличение прибыли
Вы больше не будете переживать о том, что новые менеджеры в процессе адаптации сожгут вашу клиентскую базу и распугают самых ценных ваших клиентов
Кирилл Липай, директор компании MalikSpace, партнер компании ScrumTrek
Карина Проломова, менеджер по подбору персонала компании MODERN GLASS
Денис Силин, директор компании La Prima
Отзывы наших клиентов
Татьяна Благушко, руководитель психологического проекта

Что вы получите после прохождения?

Мы хотим, чтобы после курса вы имели набор необходимых инструментов и успешно начали применять полученные знания на практике
1
Пакет шаблонов
"Система найма ключевых"
2
Готовые кейсы и вопросники для интервью
3
Профили компетенций и практические формы
4
Чек-листы и тесты
Отзывы об интенсиве

Как проходит курс?

1
5 занятий
Курс длится 5 дней + контрольная встреча через неделю после окончания курса
2
Групповые занятия
Групповые занятия проходят ежедневно на платформе Zoom. Длительность 1 занятия - 2 часа
3
Домашние задания
Каждое занятие вы получаете домашнее задание. Вы внедряете знания поэтапно уже во время обучения
Вы сможете быстро определять, в какого сотрудника стоит вкладывать ресурсы и развивать его навыки.

Вы больше не будете переживать о том, что новые менеджеры в процессе адаптации сожгут вашу клиентскую базу и распугают самых ценных ваших клиентов.

Варианты участия

Выберите вариант участия для достижения максимального результата
Стандарт
Самостоятельное внедрение полученных техник и инструментов
Оставить заявку
Найм руководителя отдела продаж
Все особенности найма результативного руководителя отдела продаж. Обучение под авторским надзором, проверкой профилей компетенций ваших будущих "ключевых" сотрудников и экспертной оценкой. Вы соберете кандидатов, а наш эксперт покажет вам, как правильно проводить кастинги (2 кастинга).
Оставить заявку
Как подобрать "ключевых" сотрудников за четыре недели
Пожалуйста, заполните все поля
Вариант участия
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.