Развиваем компании и ускоряем future skills сотрудинков
без прессинга и стрессинга
20 летний опыт внедрения проектов в 20 регионах России и 14 странах
Мы создаем системы развития навыков сотрудников компаний-клиентов, повышаем качество профессиональной и персональной жизни руководителей, сотрудников компаний, профессиональных коучей и бизнес-тренеров
Коуч-подход в продажах финансовых
и сложных услуг
Обучение внутренних менторов,
коучей и sales-коучей
Трансформация корпоративной культуры:
от прессинга и стрессинга к экосистеме
Разработка систем online и offline обучения
с оцифровкой результата
Трансформация бизнеса и продаж
под меняющиеся условия экономики
Развитие топ-команд для повышения устойчивости и развития бизнеса
Антикризисные мероприятия
для определения новых стратегий и тактик
+ внедрение на всех уровнях компании, чтобы вы и ваша команда достигали результаты без давления и выгорания
Мы предлагаем не просто тренинги, а системную диагностику,
комплексное и точечное обучение
Классическое обучение
Отличие нашего подхода
Наши решения
вдохновение есть, а результата нет
неадаптивный подход – одно решение для всех отраслей
шаблонные программы и тренинги
одинаковый материал для людей с разным уровнем знаний и навыков
тренинг прошел, а план продаж остался – в итоге нет времени и желания внедрять полученные знания
показываем оцифрованный результат от вложенного бюджета и оцениваем измеримый прогресс
гибкая система внедрения в зависимости от требований индустрии и специфики бизнеса
индивидуальные программы развития
начинаем с диагностики и даем материал, необходимый для результата в данный момент
опытная команда консультантов и коучей сопровождает на всех этапах внедрения
Кейсы
Российский банк, продажа финансовых услуг
Как мы повысили уровень рабочей зрелости руководителей
для выполнения стратегических целей и создали единое культурное и смысловое поле
Газпромбанк Премиум
Как мы создали экосистему удержания и развития менеджеров
Название компании или сферы
Описание кейса
7 шагов
сотрудничества, обучения
и развития руководителей компании
Проводим диагностику, составляем и согласовываем основные направления программы: цели, KPI и ИПР
1
3
Реализуем проект и передаем технологии
2
Разрабатываем обучающие модули, формы
и графики проведения обучения, согласовываем критерии последующей оценки изменений
4
Проводим совместные мероприятия по оцифровке результатов внедрения программы
5
Согласовываем дополнительные направления развития подразделений компании
6
Сопровождаем
и проводим контрольные мероприятия
7
Консультации и сервисное обслуживание
Заполнить форму
Согласуем удобный формат встречи и найдем решение ваших задач
Вам откликается?
Свяжитесь с нами